【聚焦】关于影院排片的实战讲解-电影新动态
每次影片来的时候，影院在高兴之余又会犯愁，怎么排呀？又是场次的问题，又是要保证票房，很多关系找来了，再加上电商的因素……影院经理人到底该如何排片，影片要排多少场次，影院票房该如何体现？小编通过大地院线总经理方斌在影院经理人实战营上的精彩讲解，深入研究了影院的排片：
排片是根据影城的经营情况，为档期内的各部影片科学合理地安排场次、影厅、与放映时间，创造出最大的票房。
排片是根据影城的经营情况，为档期内的各部影片科学合理地安排场次、影厅、与放映时间，创造出最大的票房。排片决定观影人次数;决定收入:票房、食品酒水、衍生品、广告场租等;排片是影院的核心竞争力。
排片策略
发行利益与影院利益之间的关系就像一副太极图，讲究阴阳平衡和谐共生袁殊。那么影院排片首先要思考的就是自身的利益和发行的利益，如何共赢共存，共同发展？
其实每一位影院经理都会面临很多问题，今年的影院票房该如何实现？影院的上座率如何去提升？……这些是来自我们内部的压力，经营的压力，但是大家也知道，现在影片越来越多，还有一种压力来自发行方，开始给影院提出更多的要求。
上游的发行方和终端放映市场，始终处在一种博弈，一直在发生。尤其是重大档期，影片多的时候，很多发行方来找你的时候，既是一种关系，也是一种博弈，现在再加上电商的发行和营销克亚树，这种博弈变得更加复杂。
排片策略就是要抓住事情本质，梳理清楚头绪，理解发行排片策略，在衡量影院经济效益和上游发行利益如何寻求平衡，做一个整体协调。
排片要求
1、满足运营需求
合理安排入散场时间
减少人力资源重复投入
中国地大物博极品异能宅男，南北方作息时间差异很大，各地影院营业时间明显不同，给运营需求带来差异；配合物业方的时间要求，配合商场营业时间；满足影院自身排班需求，人少可以12点或2点以后再排，节省人力，有的影院早10点就开始排场，有的影院习惯零点场的排映梁荣彩，意在培养观众消费习惯。
2、满足推广需求
配合相关部门整体推广计划，规划场次
影院市场部做活动牵扯到团体票、包场的，针对幼儿园、小学、企事业单位、政府的休息时间都是不一样的。比如针对幼儿园的时间，基本上都是在周六日；针对企事业有可能在工作日上午或下午；针对政府，节假日，如建党、建军节、国庆节等，做到应景排片。
3、满足产业链的上游需求
通过合理排片与上游产业链建立良好互动
大批影片来时发行方蜂拥而至，票房好的影院基本都是车水马龙生地龙骨汤，发行方会提出不同的要求，而影院经理人就要在保证影院利益的同时，和发行方建立良好互动。
4、满足市场的需求
为观众在最合适的时间排映最想看的影片
尊重观众意识，每个影院的受众群体不一样，影院经理人需要思考所面对观众的作息、观影习惯等。如：社区型影院作息什么样？城市中心的商圈观众群体什么样？大学生商圈观影习惯什么样？针对相应观众的观影习惯做出排片要求。
排片管理
满足观众需求，做出合理排片
1、观众需求：方便购票、分析兴趣爱好、分析休闲习惯和作息时间
2、合理排片：提前预售、分析类型影片、安排场次时间
1、提前预售
影院提前预售，观众提前购票，通过猫眼、淘票票、微票等数据分析，给排片带来指导意见，预测影片走向如何。从自家影院预售情况，判断影院吃不吃这部影片。
2、分析观众兴趣爱好
比方说惊悚片，一个地区只有个别几家好，通常社区型家庭观众多适合动画片，不同商圈影院吃的影片不同；地域不同也有影响，如上海市场：进口片、动画片，广东：粤语片；东北市场：二人转演员的影片。总之：分析影院的观众群体喜欢哪种类型影片，扬长避短，合理排片。
3、分析观众休闲习惯
如大学生影院，除春节和暑期档都很好，排片应研究学生作息，什么时候放假，什么时候休闲；社区影院，平时很好，盛大节日不好，都到市中心逛街；有的影院春节不好，可能外地打工人群较多，春节档过年回家了，灵魂摆渡3全集观看元宵节之后又回来，也会受影响。
绝大多数影院分三类市场：第一类学生市场，第二类家庭市场，第三类年轻人谈恋爱，同学朋友聚会去看电影。影城经理要分析观众人群及覆盖范围承德卫校，是1、2公里，还是全城的客户群；还要分析商圈和竞争对手的影院，如5个厅和10个厅等待时间就不一样，然后做出差异化竞争方案。
如今进入快消时代，影片放映周期也在发生变化，市场越发考验影院经理人排片的能力。除了选址规划等是经理人不可选的哈空调股吧，在经营阶段，经理人可根据不同区域每个影院属性不同，制定不同的排片方法。
排片方法
1、准确预估
很多人通过猫眼等电商平台，跟风排片。其实正确排片前提，是对影片有准确预估。大多数影院经理看片机会少，尤其三四线影院，缺少路演、看片会等。
给经理人的预估建议：多看片预估，时间长了，越来越准；加强和院线沟通，听听院线意见；听听非此影片发行方的意见，能说出缺点。影片预估还是有一定规律可循沈玉琼，分析内容、视觉特效，导员演员阵容等
2、合理排片
排片有据可循菲尔·科尔森，看投资、分析每一个时间节点、预估票房等微纪元。
3、及时调整
实际票房出来，每天预估校对。通常周五上映，三天看效果，戴景耀首播就能做出预判。如果周五判断错了，周六、周天就会很惨。
排片与营销
四要素：影片、价格、渠道、观众
排片直接影响经济效益
分析影院情况：厅多厅少不一样，影片长短不一样，大厅小厅还有非标厅、巨幕厅等都会对排片有影响。
影片价格：3D影片比2D贵；早中晚价格会出现弹性浮动；针对特殊观众老人、学生等，价格也会波动；针对市场促销，包场不会放在周六周天。黄金时段多排贵的保证收益。
渠道：电商接管，会员减少。电商平台给鱼饵，排片被绑架，到底资源重要还是排片重要？电商冲击下，很多影院把营销能力丧失殆尽，靠低票价，不愿思考营销。
是不是好的活动就是营销？是不是好的广告就是营销……
NO
营销是观众好的体验：如电影文化的体验、光影体验、视觉体验、服务体验等。
排片理念
1、观众决定市场
2、市场决定内容
3、内容决定类型
影院经理不需要办公室，经理人就是要在大堂、在一线、在市场，这样才知道运营有什么问题，观众有什么需求？
排片经验
1、根据IP传播度预判：有的是电影续集，可借鉴之前的电影影响力，如《复联三》；有的是小说、电视剧、动漫、游戏等改编，可研究受众口碑、内容基础和观众期待度；有的是首创，可通过导演、演员、编剧等分析，故事好，演绎程度高，宣传力度强。还可以通过猫眼指数，预告片的传播度等对影片预判。
2、二八定律：不到20%的影片贡献超过80%的票房，把黄金时段、黄金厅给黄金影片，从黄金向两边排起。
3、预防事故：同厅尽量避免插排两部不同的影片，避免同时开场、散场，最短场间隔10分钟。
4、考虑成本控制:如普通厅放映成本,约4张票;巨幕厅(或双机) , 约9张票。
5、注重培养观影习惯：调整影片每日开场时间，节假日和有大片时可以适当提前。
6、不要盲目跟风：三四线城市属于“慢热型”区域，对于口碑较好的影片可拉长排映期限，不必跟着快换。
7、进口影片中英版本搭配排映:白天多排中文版场次，以方便小影迷观影；淡季期间，21点以后场次不宜排动画片、爱情片、故事片(节奏较慢类型)书愤教案，应以惊怵、喜剧、动作(视效大片)为佳；有地方特色的影片需要特别关注(拍摄地，主角的家乡)。
当前，中国影院数量超过10500家，占据全球首位颤栗汪洋2，仍在飞速增长。电影行业相关人才需求增加，影院从业人员出现大量人才缺口，影城经理急需提升从业技能和经营能力。