【聚焦】十大要点助推明喆华北区域战略性发展-明喆集团拳皇盟
为了促进公司高层与一线管理层的双向沟通，提高一线管理层对明喆文化深思要义的理解股疯，2017年7月29日江汉风，罗艳芳明喆集团董事长高海清莅临华北区域王小洋，为区域经理助理级以上管理人员进行了一场触及灵魂深处的思想洗礼。
董事长首先以“可喜可贺、可歌可泣、可圈可点”总结概括了华北区域十四年的发展历程，肯定了区域在铸造明喆品牌、发展明喆事业上所发挥的重要作用。
随后杨启茵，董事长提出了十大要点，与大家就“战略上的思维、战术上的认识”进行面对面交流杨跃国，内容涉及团队建设、文化建设、品质管理等多个方面宋美遐，语言精练、字字珠玑。
十大要点1
明喆发展的源动力
2
团队与团伙
3
软实力与硬实力的建设
4
识人与用人
5
人性的弱点与人的天性
6
管理三部曲和管理三层次
7
品质与培训
8
智爱与溺爱
9
致力成为高端后勤服务的“海底捞”
10
价值观的重要性
最后，董事长提出殷切希望：“明喆人要学会战胜自己、管理自己永恒魔力，正所谓‘人才都是熬出来的’，只要耐住性子、稳住步子枪火粤语，一如既往地坚守信仰、坚定信念、坚持不懈宰伊洛，那么，白眉大侠全集每个人的明天都会是一片灿烂光明的艳阳天于小彤女朋友！”
此次董事长亲临一线、面授机宜，使管理人员纷纷表示受益匪浅爱特豆。面对董事长的殷切期待和嘱托，华北区域将坚定信念、大步向前无量金身，不断提升服务品质，真正将明喆精神深入人心、学以致用、外化于行！
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